2019年5月11日下午,安徽宝业大讲堂第十六讲在公司三楼报告厅召开,安徽宝业建工集

团副总经理金国光就建设项目成本管控做专题讲座,安徽宝业各子(分)公司负责人、项目经

理、部分职能部门相关人员参加培训,杨忠命书记主持会议。

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      此次培训讲座,金总从管理和技术两方面分析了公司成本管控存在的问题,向大家分享了自

身多年来的成本管控经验。他强调管理者要牢固树立成本意识、要有大局意识、要注重市场调研,

成本管控必须要与时俱进并注重连续性。同时,金总还将房产项目开放中成本管控分为四个环节,

并对每个环节提出具体的要求。

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      最后,高军总经理强调安徽宝业全体人员对高质量发展要提高思想认识,庞宝根董事长多次

在会议上提到要坚持高质量发展,我们要严格对照股份公司要求执行到位。近年来建筑业市场风

云突变,我们的经营管理、工程施工都有或多或少的问题出现,如果公司再沿用旧的管理办法、

经营理念,就不是能否高质量发展的问题,而是能否生存下去的问题了!今天金国光副总经理代

表安徽公司来给大家进行此次成本管控培训讲座,就是要同全体安徽宝业人统一思想,就是来和

大家做交底、下要求的!我们全体安徽宝业人要对内部存在的问题高度重视,要严格按照今天讲

座的要求执行整改,必须认识到位、提高思想、执行到位、有序管理。